Тайм-менеджмент, или Как научиться не ставить задачи впустую
Корпоративным управлением занимаются не более 15% компаний Украины
Власть над временем – теперь этому можно буквально научиться. В Украине активно развивается тайм-менеджмент (от англ. time-management – «управление временем»). Он необходим как для пресловутого личностного роста, так и для организации работы в крупных компаниях. Но что это такое – представляют далеко не все в нем нуждающиеся. О тайм-менеджменте «Багнету» рассказал Сергей Иванов, тренер Школы Настоящего Партнерства.
«Если коротко, то тайм-менеджмент – это умение ставить задачи и выполнять их. Ведь ставят задачи многие, а выполняют не все. Условно может разделить его на индивидуальный и корпоративный.
Индивидуальный тайм-менеджмент – это скорее жизненная философия, набор техник для самоорганизации. Каждый выбирает какие-то приемы под себя. Чтобы выбрать, что подходит именно тебе, нужно пробовать. Меня, например, очень мотивирует вычеркивать сделанное из списка, «ставить галочку». Но кто-то посмотрит на меня, как на человека «с придурью», мол, зачем что-то писать, если потом все равно вычеркивать?
Сейчас проходит достаточно много тренингов, в большей степени как раз по индивидуальному тайм-менеджменту. Потом человек может принести какие-то техники и в компании. Хотя, что из этого получается – непонятно.
Что касается корпоративного ТМ, то тут, наверное, правильнее говорить про консалтинговые услуги – когда заказчику предоставляются разработки по созданию целостного регламента компании и вместе с ним уточняются. Результат этой работы напрямую зависит как от опыта консультантов, так и от субъективного мнения руководства. У нас корпоративный тайм-менеджмент, хотя бы некоторые элементы, используют не более 10-15% компаний.
Сам впервые слышал о тайм-менеджменте где-то в 1997 году. Тогда вел органайзер…На текущий момент, в своей работе пользуюсь программами Outlook, Excel и Google-календарь. Интересно было разбираться, как меняющиеся технические новации можно адаптировать под себя.
Ирина Гук